TPC
    TPC
    CAS CLIENT

    EDUSIGN × TPC

    Comment doubler une équipe product en 6 mois sans ralentir une scale-up qui croît

    Logo Edusign

    Le contexte

    Edusign, c'est l'outil qui fait gagner du temps sur l'administratif dans l'enseignement supérieur. Signature électronique, assiduité, super app mobile pour les étudiants. HEC, Polytechnique, EDHEC, etc.

    Une scale-up en pleine accélération : passage de 40 à 60 personnes en quelques mois. L'équipe product doit suivre le rythme.

    Recruter un Product Manager en un mois

    Elliot Boucher

    "On avait un problème paradoxal : avant, on cherchait des opportunités. Maintenant qu'on a la plateforme, le champ des possibles est énorme. C'est dangereux. Il faut savoir où mettre les billes."

    Elliot Boucher

    Co-fondateur @ Edusign

    Les enjeux du recrutement

    01

    Recruter vite sans sacrifier la qualité

    Doubler l'équipe PM (2 à 5) en 6 mois pour suivre l'hypercroissance. Pas le temps de faire 6 ou 7 entretiens. Process en 3 calls : screening, technique, culture fit.

    02

    Trouver un profil rare

    PM Intégrations : cadrer le besoin sales ET la scalabilité technique (ERP, SIRH, LMS des grands groupes). Capable de distinguer les vraies opportunités des fausses bonnes idées.

    03

    Réussir l'onboarding en full remote

    Zéro bureau donc l'onboarding doit être millimétré.

    Pourquoi TPC

    "Je vous connais depuis des années via la newsletter et les contenus. Quand on a décidé de recruter en product, c'était une évidence. Qui de mieux que des experts pour ça ?"

    Elliot Boucher

    Elliot Boucher

    Co-fondateur @ Edusign

    Screening ultra-qualifié

    TPC adapte son sourcing au process rapide d'Edusign (3 entretiens). Pas de temps perdu : chaque candidat présenté colle au profil.

    Itération en temps réel

    Feedback après chaque batch. Ajustement du brief. Pas de process figé.

    Speed & transparence

    TPC suit le rythme d'Edusign. Pas de semaines d'attente. Coordination rapide, candidats dispo, décisions prises vite.

    Profil recruté

    1 Product Manager en moins de 1 mois

    Pierre

    Pierre

    Product Manager Intégrations

    Expériences

    ECERise Up

    Gérer les intégrations avec les ERP, LMS, SIRH des grands comptes. Cadrer le besoin sales tout en maintenant la scalabilité technique. Livrer rapidement tout en évitant la dette technique.

    "Pierre a été mis direct dans le jus. Clients exigeants, intégrations complexes, objectifs clairs. C'est un poste plus 'projet' que 'product decision making', mais il fallait quelqu'un qui tienne la charge. Ça se passe bien."

    Time to Hire : 9 jours

    Process de recrutement

    134Analysés
    18Sourcés
    4Qualifiés
    2Finalistes
    1Recruté

    La collaboration

    Elliot Boucher

    Elliot Boucher

    Co-fondateur, Edusign

    "Gaspard prenait en compte nos besoins. On a un process rapide (3 calls), donc il faut que le screening soit bien fait au début. Ça a marché."

    01

    Scoping précis

    Travail sur le brief en amont. Itération au fur et à mesure. Ajustement après chaque batch.

    02

    Adaptation au process client

    TPC respecte le rythme d'Edusign : 3 entretiens max, décisions rapides, pas de friction inutile.

    03

    Candidats disponibles et motivés

    Coordination fluide. Pas de "désolé, il n'est plus dispo". Les profils présentés sont prêts à bouger.

    L'impact

    Court terme

    • 1 PM recruté en moins de 1 mois
    • Équipe product doublée (2 à 5 PM) en 6 mois
    • Pierre opérationnel immédiatement sur les intégrations grands comptes

    Long terme

    Edusign peut suivre son hypercroissance sans ralentir. L'équipe product est structurée pour gérer à la fois l'exécution (intégrations, livraison) et l'exploration (discovery, nouveaux marchés). Le process de recrutement rapide et transparent devient un avantage compétitif : attirer les meilleurs, les intégrer vite, les garder longtemps.

    Les conseils d'Elliot pour recruter en product

    01

    Raccourcissez votre cycle de décision

    6 ou 7 entretiens ? Trop long. Coordonner 3 entretiens, c'est déjà un challenge. Quitte à se tromper, allez vite. La période d'essai est dans les deux sens.

    02

    Soyez transparents, pas séduisants

    Ne survoltez pas le poste pour attirer un candidat. Under-promise, over-deliver. Une mauvaise surprise à l'arrivée = départ rapide.

    03

    Travaillez l'onboarding en full remote

    Pas de bureau = pas d'accueil naturel. Si vous ne structurez pas l'intégration avant l'arrivée, il ne se passe rien. Investissez dans le process d'onboarding.

    Vous recrutez en product ? Faites comme Edusign.

    On trouve les PM qui vont faire grandir votre produit. Vite. Bien.