Avec les contributions de
Fondamentaux
Ce qu'un profil produit doit maîtriser au-delà de la roadmap : le socle technique, l'analytics et le marketing produit.
Product Manager, Head of Product, CPO, Product Marketing Manager.
Architecture, développement, CI/CD, sécurité.
Six compétences analytics, avec les ressources pour chacune.
Positionnement, go-to-market, sales enablement et KPIs.
Organiser et mesurer
Structurer une équipe, aligner les décisions, prouver l'impact de ce qu'on livre.
Les méthodes de six startups, de la discovery à la delivery.
Fabien Levrey, VP Product, sur chaque étape de la montée en charge.
La méthode de Romaïssa Cherbal, Product Director.
Marie Gaumont sur l'alignement produit et ProductBoard.
Transformer le knowledge en machine à scaler.
Julien Laureau sur la Semaine du Delight.
Product et IA
Ce que l'IA change réellement dans le travail produit, raconté par ceux qui l'ont mise en production.
Julien Fissette, CPO de Roundtable, ouvre le capot.
Faire adopter l'IA à 700 collaborateurs.
Lucas Didier, Senior PM, avec les devs et les designers.
Gauthier, VP Product chez Forest.
Cinq cas concrets : AgroLeague, 360Learning, Jellysmack, Beep, Tanoraa.
Le ratio 70/30 quanti-quali chez Aircall.
Recruter en Product
Du premier PM au CPO, ce qu'il faut évaluer et comment.
Signaux décisifs, scorecards, case studies, red flags.
Cinq étapes, du profil à l'onboarding.
Six étapes, du premier PM au scaling.
Sourcing, scoring, évaluation, salaire, closing.
Carrière et progression
Entrer dans le métier, franchir les paliers, rebondir après un refus.
Reconversion, compétences à valoriser, préparation aux entretiens.
Nicolas Beytout, Product Leader chez BlaBlaCar.
Rebondir après un refus en recrutement tech.
Les fourchettes issues de l'étude TPC.
Vous structurez votre équipe ?
TPC accompagne les startups et scale-ups sur leurs recrutements.