Zefir × TPC
Scaler son équipe Produit avec des profils IA-ready
Deux recrues clés pour porter des scopes massifs.
Le contexte
Zefir, proptech qui réinvente la transaction immobilière. Environ 50 collaborateurs.
Objectif : renforcer une équipe produit restreinte (1 Product Lead, 1 PM, 1 Designer) avec des profils capables de porter des scopes très larges et d'avoir un impact business direct.
"On est exigeant sur les process. On préfère prendre un peu de temps et ne pas se tromper, mais vraiment trouver les bonnes personnes."
Tony Hagnéré
Product Lead @ Zefir
Les enjeux du recrutement
Gros périmètres trouver des profils capables de gérer des scopes massifs. Beaucoup d'impact, peu de filet.
Mindset quanti des PM et designers très orientés données, capables de définir leurs métriques et de les suivre jusqu'à l'impact business.
Culture IA native savoir ce qu'est un framework agentique, quel modèle correspond à quelle utilisation. Pas le temps de former from scratch.
Pourquoi TPC
"On parle le même langage. Je n'avais pas l'impression d'avoir en face de moi des recruteurs qui allaient forcer des profils qui ne correspondaient pas. À chaque fois que c'est non, [TPC] a compris."
Tony Hagnéré
Product Lead @ Zefir
Recommandation unanime
Tony a fait le tour de son réseau. Réponse unanime : TPC.
Même langage
Direct, sans pinaillage. Compréhension immédiate des exigences.
Pas de forcing
Profils bien câblés, bien spotés. Pas de candidats hors scope.
Les profils recrutés
Chloé
IA Product Manager
Expériences précédentes
Scope Core Business : acquisition vendeurs, process mandat, expérience de revente. A transformé le seller dashboard en interface intelligente et conversationnelle.
"Chloé a réussi direct à comprendre tous les impacts qu'elle devait chercher. Grosse vision quanti et grosse capacité à définir ce qu'elle cherche comme incrément."
Sophie
IA Product Designer
Expériences précédentes
Scope New Business : moteur de recherche IA, buy side, système de recommandation. Profil atypique passé ingénieur, culture IA native.
"Sophie n'est pas dans un réflexe de product designer classique. Sa première étape a été de comprendre le moteur IA, la recommandation. Exactement ce qu'on cherchait."
Tony Hagnéré
Product Lead, Zefir
"Mehdi et Gaspard sont vachement en ping-pong et sont capables de me dire si je suis hors scope ou pas. C'est là où c'est cool."
Compréhension du besoin
Ils ont bien pigé le pourquoi et le comment on recrute. Profils bien câblés, bien spotés dès le départ.
Réalité du marché
Gaspard me dit ce qui ne marche pas sur ma recherche. J'écoute, je prends des virages. Ça fonctionne.
Pas de friction
On ne pinaille pas trop. On est assez direct sur ce qu'on veut, ce qu'on ne veut pas.
L'impact des talents
Court terme
Intégration immédiate sur des scopes massifs. Les deux se sont imposées très naturellement dans le fonctionnement de la boîte. Commitment et drive très forts dès l'arrivée.
Long terme
Chloé : 70% de récurrence d'utilisation du dashboard, impact direct sur le revenu (vente de biens).
Sophie : refonte du système d'alerting et de recommandation IA, récurrence d'utilisation du moteur de search.
Scaler son équipe Produit Les conseils de Tony
Être clair et net sur son besoin. Détailler le set de compétences à un niveau extrême.
Être réaliste à ce budget-là, je veux tel profil. Si c'est pas aligné, le comprendre vite et changer.
Prendre des virages écouter la réalité du marché. Si ça ne marche pas, ajuster son besoin plutôt que forcer.
Voir tous les conseils de Tony et Chloé
Vous aussi, recrutez votre équipe Produit
TPC accompagne les startups dans leurs recrutements critiques.