Tu fais du Product, mais ton niveau marché reste flou
Tu travailles en Product depuis plusieurs années. Tu as géré des roadmaps, animé des sprints, conduit des interviews utilisateurs. Mais sais-tu vraiment où tu te situes sur le marché ?
Le problème du Product, c'est l'absence de référentiel clair. Contrairement aux développeurs (qui peuvent se benchmarker sur des compétences techniques), les Product Managers et Product Designers sont évalués sur des critères plus subjectifs.
Résultat : beaucoup de profils Product surestiment ou sous-estiment leur niveau. Certains seniors se positionnent comme des leads alors qu'ils n'ont jamais managé. D'autres leads hésitent à viser des postes de Head alors qu'ils en ont les compétences.
Les recruteurs Product évaluent trois dimensions :
- Ta maîtrise du craft Product (discovery, delivery, metrics)
- Ta capacité à avoir de l'impact business
- Ton potentiel de leadership (management ou expertise)
Ce diagnostic te donne une lecture objective de ces trois dimensions, basée sur les critères utilisés par les hiring managers Product.
Un diagnostic calibré sur les attentes réelles du marché Product
Product Compass s'appuie sur l'analyse de plus de 900 recrutements Product réalisés par TPC : PM, Senior PM, Lead PM, Head of Product, CPO, ainsi que des profils Product Design.
Nous avons identifié les critères qui différencient un profil "correct" d'un profil "top 5%". Ces critères vont au-delà des compétences métier. Ils incluent la capacité à influencer, à arbitrer, et à créer de l'alignement.
Comment ça fonctionne :
L'évaluation dure 5 minutes. Tu réponds à des questions sur ton parcours, tes responsabilités actuelles, ton environnement de travail, et tes ambitions.
Le rapport analyse 6 dimensions :
- Niveau stratégique (exécution vs. vision)
- Compétences Discovery (research, problem framing, priorisation)
- Compétences Delivery (roadmap, sprint, shipping)
- Impact business mesurable
- Potentiel leadership (Lead PM, Head of, CPO track)
- Axes de progression prioritaires
Chaque dimension est accompagnée de benchmarks marché et de recommandations concrètes.
Ce que révèle ton Product Compass
Niveau stratégique
Es-tu perçu comme un exécutant ou comme quelqu'un qui définit la vision ? Ce diagnostic évalue ton niveau de contribution stratégique.
Maîtrise du Discovery
Research utilisateur, problem framing, priorisation. Ces compétences différencient les PM juniors des seniors.
Excellence en Delivery
Roadmap, gestion de sprint, shipping. Ta capacité à livrer de la valeur de façon prévisible est un critère clé.
Impact business mesuré
Sais-tu quantifier ton impact ? Les profils seniors doivent pouvoir démontrer leur contribution aux metrics business.
Potentiel leadership
Lead PM, Head of Product, CPO ? Ce diagnostic identifie vers quel type de leadership tu es naturellement orienté.
Axes de progression
Les 3 priorités pour passer au niveau suivant. Des recommandations basées sur ton profil actuel.
Ce diagnostic est fait pour toi si tu es :
Pourquoi TPC pour évaluer ton profil Product ?
TPC recrute des profils Product depuis 2019 pour des startups et scale-ups de Seed à Series B. Nous avons placé des PM, des Lead PM, des Head of Product et des CPO. Notre équipe comprend d'anciens Product Managers. Nous connaissons les nuances entre un PM B2B et un PM B2C, entre un PM Growth et un PM Core, entre un profil IC et un profil management.
900+
recrutements Design et Product réalisés
15 000
membres dans notre réseau de talents
800
entreprises accompagnées (Seed à Series B)
