Archismart Solar × TPC
Recruter le premier membre de son équipe
Le contexte
Archismart est un développeur d'infrastructures solaires, spécialisé sur un segment jusqu'ici peu adressé : le patrimoine immobilier professionnel existant, granulaire, diffus, hétérogène. Des milliers de petits projets que les opérateurs solaires identifient difficilement, parce que les coûts d'analyse et de développement sont les mêmes que pour les grands projets.
L'idée d'Archismart Solar : automatiser l'analyse pour réduire drastiquement ces coûts. Un MVP avait été construit avec un prestataire externe. Pour en faire un véritable outil de développement interne, il fallait recruter quelqu'un capable de tout prendre en main seul, sur une stack à construire, dans une boîte sans culture tech pré-établie.
"Avec des moyens limités, on a demandé à TPC de nous trouver le mouton à 5 pattes. On a préféré prendre quelqu'un de très complet professionnellement, très bien payé, plutôt que toute une équipe de développeurs moins expérimentés."
Lia Rochat
Co-fondatrice @ Archismart Solar
Les enjeux du recrutement
Recruter un CTO quand on est un fondateur non-tech
Lia ne code pas. Il a fallu traduire un besoin fonctionnel en profil technique et faire confiance au process pour s'assurer que la personne recrutée était vraiment à la hauteur.
Premier recrutement, profil unique
Abderahman est le premier recrutement d'Archismart. Pas d'équipe pour l'accueillir, pas de processus d'onboarding. Il arrive seul, prend en charge l'intégralité de la stack technique, et doit s'approprier des règles métier complexes sans filet.
Construire une infrastructure invisible
Pendant plusieurs mois, le travail d'un CTO qui pose les fondations techniques ne se voit pas. Il fallait un profil senior, autonome, capable de se gérer, et en qui les fondateurs pouvaient avoir confiance sur la durée.
Pourquoi TPC
"TPC a bien compris le profil, le cahier des charges qu'on cherchait. On a eu des process très structurés, très rassurants, qui donnaient pas mal confiance."
Lia Rochat
Co-fondatrice @ Archismart Solar
Un process le plus structuré possible
Benjamin a fourni un cadre clair et Lia a mobilisé le CTO ayant développé l'outil initial pour conduire les entretiens techniques.
Des profils qualifiés, une vraie sélection
Archismart a hésité entre deux candidats. La shortlist était réelle, pas du remplissage.
Le profil recruté
Abderahman
CTO
Expériences précédentes
Abderahman arrive seul et il est encore seul, ou presque : un stagiaire en imagerie IA l'a rejoint depuis un mois. Il a pris en charge l'intégralité de la stack technique, transformé le MVP en outil de travail solide, et s'est approprié des règles métier complexes dans un secteur qu'il ne connaissait pas.
"Un artiste." Lia le résume en un mot. Il a dépassé ses objectifs de 200 % depuis son arrivée.
Lia Rochat
Co-fondatrice, Archismart Solar
"La qualité des gens que Benjamin a identifiés était très bien. On a même hésité entre deux candidats."
Un brief traduit en profil
Lia savait ce dont elle avait besoin fonctionnellement. Benjamin a structuré ça en cahier des charges technique et identifié les bons profils.
Un process structuré, rassurant
Pour un premier recrutement, la rigueur du process TPC a joué un rôle clé. Pas de flou sur les étapes, pas de doute sur la qualité des profils.
Une vraie shortlist
Archismart a hésité entre deux candidats. La qualité des profils présentés a été un signal fort dès les premières interactions.
L'impact
Court terme
Le MVP est devenu un outil de travail fiable. Abderahman a posé l'infrastructure technique complète. Invisible pendant les deux premiers mois, puis les interactions avec les experts sont arrivées pour aboutir à un outil opérationnel et game changer.
Long terme
Archismart Solar travaille sur deux chantiers majeurs : fiabiliser l'analyse d'images et développer une expertise opérationnelle, puis mettre en place des boucles de retour d'expérience pour enrichir la data au fil des projets. L'objectif : devenir la référence technique sur l'analyse automatisée de projets solaires en patrimoine existant.
Recruter son premier profil tech Les conseils de Lia
Recruter senior, même avec des moyens limités. Un profil senior est autonome, va chercher l'information, se gère. Sur un premier recrutement technique dans une boîte sans culture tech, c'est non-négociable.
Accepter que le travail soit invisible au début. Poser les fondations d'une infrastructure technique ne se voit pas pendant des mois. Choisir un profil en qui on peut avoir confiance sur la durée.
Faire valider techniquement par quelqu'un qui s'y connaît. Quand on n'a pas de culture tech, mobiliser un CTO de confiance pour conduire l'entretien technique est indispensable pour ne pas recruter à l'aveugle.
Vous recrutez votre premier profil tech ?
TPC accompagne les fondateurs sur leurs recrutements produit, engineering, design et data même quand on ne sait pas par où commencer.