Recruter un profil technique et produit

Julien Peseux est Responsable Développement chez Hemea, plateforme de rénovation qui met en relation particuliers et artisans.
En 2024, le CTO en poste annonce son départ. Hemea repense alors le poste. Il y a un nouveau cycle business, de nouvelles briques produit à lancer et une accélération attendue : l'organisation doit changer de vitesse.

« Aujourd'hui on a la bonne personne au bon endroit »
Julien Peseux
Responsable Développement, Hemea
Le départ du CTO ouvre un champ des possibles. Faut-il scinder le poste en CTO + CPO ? Garder un profil hybride ? La réponse ne va pas de soi. Et un mauvais choix à ce niveau engage l'entreprise pour plusieurs années.
L'équipe produit-tech tourne depuis 3-4 ans. Il ne faut pas juste quelqu'un de solide sur les skills. Il faut quelqu'un dont la maturité au changement est réelle : motivations alignées, projet personnel clair, capacité à bouger maintenant.
« Ce que je viens chercher chez TPC, c'est une communauté hyper centrée sur le produit, hyper quali, et une connaissance poussée des problématiques start-up, scale-up. »

Julien Peseux
Responsable Développement, Hemea
Benjamin accompagne Hemea dès juin sur la partie tech. Aucun recrutement. Mais un travail de fond : poser les bonnes questions, challenger les hypothèses, arriver à une conclusion claire sur le profil.
Julien est ancien consultant en recrutement. Il sait comment fonctionne une communauté et comment fonctionne un cabinet. « J'ai une balance entre business, stratégie et opérationnel sur la partie recrutement. » Cette maturité-là a rendu la relation avec Mehdi plus directe et plus efficace.

CTPO
Expériences précédentes
Teresa arrive en janvier 2025. Ce qui a fait la différence : sa maturité au changement. Son projet personnel était clair, bien travaillé en amont. Elle savait ce qu'elle cherchait et Hemea correspondait.
« Teresa a les bonnes valeurs, les bonnes motivations. Et les bonnes qualités humaines pour s'intégrer : quelqu'un d'assez affranchi, assez direct, qui correspond à nos valeurs internes de communication et de collaboration. »

Responsable Développement, Hemea
« Au mois de juin-juillet, on a été accompagné avec Benjamin pour qu'on se pose les bonnes questions. Donc quand Teresa arrive on a déployé le terrain de jeu. Notre discours est clair. »
La valeur ajoutée de TPC tient aussi dans sa capacité à bousculer une conviction. Passer de "on cherche un CTO" à "Hemea a besoin d'un CTPO" demande de la confiance et du recul.
La transparence des échanges entre Julien et Mehdi a permis de construire une relation personnalisée qui a rendu la recherche plus efficace pour Hemea comme pour TPC.
Teresa est en avance sur ce qui avait été projeté. L'hypothèse de départ : 6 mois pour qu'elle soit à l'aise sur tous les sujets. En pratique : elle a pris en main son scope bien avant, les équipes adhèrent, et elle a déjà insufflé des changements de méthodologie et de culture. 3 mois après son arrivée, c'est déjà visible.
Hemea ajoute deux briques business majeures à partir de 2025. Le cycle précédent a posé des fondations solides, sans dette technique. La prochaine séquence demande de la vélocité, de l'agilité, et une équipe qui retrouve de la profondeur dans son scope. Teresa est là pour ça. Elle permet aussi de redonner du potentiel à chacun dans l'équipe.
TPC accompagne les startups dans leurs recrutements critiques.